Идеологическая работа

  • Печать

Роль идеологической работы в повышении конкурентоспособности производства

В современных условиях каждый трудовой коллектив является субъектом экономической политики государства, именно от его потенциала в значительной степени зависит эффективность решения задач организации.

Поэтому сегодня чрезвычайно важно правильное формирование внутриколлективных отношений, создание благоприятного климата в трудовом коллективе, идейное воспитание чувства ответственности и дисциплины у каждого работника.

Организация идеологической работы на предприятии

Основная целевая установка идеологической работы на предприятии — сплочение трудового коллектива для решения поставленных задач, связанных с повышением качества производства и развитием конкурентоспособности предприятия. Конкурентоспособность предприятия проявляется в его готовности состязаться в производстве и реализации продукции, главным образом за пределами Республики Беларусь. В этой связи актуальным становится формирование в трудовом коллективе морально-психологического климата — «здорового коллективного духа».

Действенным методом консолидации трудового коллектива для решения важных производственных задач можно рассматривать формирование корпоративной культуры предприятия, основная функция которой — воспитание у каждого работника трудовой дисциплины, преданности предприятию и уверенности в достижении высоких результатов в труде — постоянном повышении качества производства. Корпоративная культура — это система принципов и норм поведения, реально объединяющая людей на предприятии с целью достижения высокой конкурентоспособности производства.

Основными факторами эффективности производства являются дисциплинированность, ответственность и преданность предприятию, высокий профессионализм специалистов.

Формирование корпоративной культуры на предприятии способствует повышению мотивации трудовой деятельности каждого работника. Специалист на предприятии — это творческая личность, готовая к проявлению своей уникальности. Его отличает умение конструировать технологические циклы и управлять ими посредством принятия самостоятельных решений. Поэтому частью корпоративной культуры должна стать система профессионального совершенствования работников, охватывающая всех специалистов — от рабочих до руководящего состава.

В СВОЮ ОЧЕРЕДЬ КАЖДЫЙ ЧЛЕН ТРУДОВОГО КОЛЛЕКТИВА ОБЯЗАН

  • исполнять свои должностные обязанности на высоком профессиональном уровне;
  • не совершать поступков и действий, которые могли бы негативно отразиться на имидже предприятия;
  • строить отношения с коллегами на основе сотрудничества и доброжелательности;
  • заботиться об имидже предприятия, никогда не использовать репутацию предприятия или его ресурсы с целью личной выгоды.

Существенными факторами, влияющими на решение производственных задач, являются охрана здоровья и создание безопасных условий труда для каждого члена трудового коллектива, осуществление мониторинга состояния здоровья персонала, обеспечение своевременного прохождение медицинских осмотров, усиление роли общественных инспекторов в создании безопасных условий труда.

В целом корпоративный дух поможет сделать коллектив управляемым и мобильным, готовым к решению сложных производственных задач.